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EBIT-Optimierung für ein mittelständisches Produktionsunternehmen
​Ein mittelständisches Produktionsunternehmen kämpfte mit sinkenden Margen und ineffizienten Prozessen, insbesondere im Working Capital Management, was zu Cashflow-Problemen führte. Durch eine umfassende Finanz- und Prozessanalyse identifizierten wir die Kostentreiber und entwickelten Optimierungsmaßnahmen in der Lagerhaltung und der Supply Chain. Mit einem KI-gestützten Berichtswesen verbesserten wir die Liquiditätsplanung. Innerhalb von 12 Monaten konnte das EBIT um 15% gesteigert und durch die verbesserten Prozesse die Liquidität deutlich erhöht werden.