Was bringt der CFO Copilot Ihrem Unternehmen?
Ein Rechenbeispiel mit offengelegter Logik. Das Ergebnis ist eine Hypothese, kein Leistungsversprechen. Belastbar wird sie erst im Erstgespräch an Ihren echten Daten.
Dies ist ein Rechenbeispiel mit typischen Größenordnungen, keine Berechnung für Ihr konkretes Unternehmen. Im Erstgespräch rechnen wir das gemeinsam mit Ihren tatsächlichen Zahlen durch.
Vier Hebel, die zusammenwirken.
Der Nutzen entsteht nicht aus einem einzelnen Effekt, sondern aus dem Zusammenspiel und wird je nach Unternehmen unterschiedlich stark ausfallen.
Zeit zurück fürs Kerngeschäft
Weniger Zeit für Datensammlung und Formatierung, mehr Zeit für fachliche Bewertung. Gemessen wird der Anteil der Reportbestandteile, der ohne manuelle Neuerstellung entsteht.
Frühere Ursachenklarheit
Messgröße ist die Zeit bis zur Identifikation und Belegung des Haupttreibers einer Abweichung – nicht das bloße Erkennen einer Auffälligkeit.
Bessere Preis- und Kundenentscheidungen
Messgröße ist der Anteil der relevanten Umsätze und Kosten mit fachlich freigegebener DB-Zuordnung.
Weniger Abstimmungsfehler
Messgröße ist die Anzahl manueller Übertragungs- und Abstimmungsfehler zwischen Vorsystem, Auswertung und Managementreport.
Wir messen den Nutzen an Ihren Zahlen – nicht an unseren Folien.
Statt pauschaler Prozentversprechen definieren wir vor dem Piloten, woran der Erfolg gemessen wird. Diese Größen werden vorher und nachher erhoben.
Nutzenbereich
Messgröße
Monatsreporting
Zeit vom Datenstichtag bis zum fachlich freigegebenen Monatsreport
Ursachenanalyse
Zeit bis zur Identifikation und Belegung des Haupttreibers
Planung
Zeit zur Bewertung einer neuen Planannahme oder Forecast-Abweichung
Deckungsbeitrag
Anteil der relevanten Umsätze und Kosten mit fachlich freigegebener Zuordnung
Management
Zeit bis zur Formulierung einer belastbaren Managementfrage
Qualität
Anzahl und Art manueller Übertragungs- und Abstimmungsfehler
Wiederholbarkeit
Anteil der Reportbestandteile ohne manuelle Neuerstellung
Was Sie am Ende des Piloten in der Hand haben:
fachlich bestätigte zentrale Zahlen, eine Plan-Ist-Analyse, eine freigegebene Deckungsbeitragsrechnung, Forecast und mindestens ein Szenario, eine KI-Analyse mit belegter Datenbasis und Managementfrage sowie einen automatisch erzeugten Monatsreport – inklusive dokumentierter offener Punkte.
Lassen Sie uns Ihre Zahlen gemeinsam durchrechnen.
Im Erstgespräch zeigen wir Ihnen den Effekt an Ihrer echten SuSa – nicht an einer Beispielrechnung.