Gebaut von einem CFO-Praktiker, nicht nur von Entwicklern.
Der HBI CFO Copilot entstand aus einer einfachen Beobachtung: Die besten CFO-Entscheidungen werden nicht im Monatsabschluss getroffen, sondern Wochen davor.
Finanzen vorausschauend steuern – statt die Vergangenheit nur schneller zu berichten.
Seit über 20 Jahren arbeite ich als Geschäftsführer, CFO und Sparringpartner. Ich kenne das Muster aus der Praxis: Finanzdaten liegen verteilt (FiBu, SuSa, BWA/GuV, Excel-Planungen, Bank), Zahlen werden manuell zusammengezogen – und Entscheidungen basieren am Ende trotzdem auf einem Datenstand von gestern.
Was ich baue: Eine Finanzsteuerung, die reproduzierbar ist: eine Datenbasis statt fünf Versionen der Wahrheit – mit Plan-Ist, Forecast, Szenarien, Cashflow und Deckungsbeitragsrechnung.
Wie wir rechnen: Deterministisch und nachvollziehbar. Wenn Daten fehlen oder nicht sauber zuordenbar sind, wird das transparent ausgewiesen – nicht geschätzt, nicht still korrigiert.
Was das im Alltag bedeutet: Weniger manuelle Aufbereitung, mehr Zeit für fachliche Bewertung – und Entscheidungen, die Sie gegenüber Geschäftsleitung, Beirat oder Bank belegen können.
Mein Fokus
Cashflow, Liquidität und Ergebnis – verbunden mit Planung/Forecast, Kosten- und Erlöstreibern sowie einer Management-Story: Was ist passiert? Warum? Was bedeutet das für Ergebnis und Cash? Welche Entscheidung steht an?
20+
Jahre CFO-Erfahrung
DACH
Fokus auf Mittelstand in D-A-CH
20+
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